四喜从亮点出发，已经构建了一套消费品牌包装升级的方法体系。打磨了一只擅长升级消费品牌包装的团队。已经服务：金鹤大米，老街口瓜子，摩尔农庄核桃奶，御石榴果汁饮品，黄天鹅可生食鸡蛋，陕果妙地鲜高品质苹果，野森林大地阳光黑木耳，大师小点蛋挞，光明，今麦郎，书亦烧仙草等品牌。

　　很多企业的成功，往往得益于某个或某类大单品的成功，从而一举奠定行业地位。因此，拥有一个奠定行业地位的大单品，是无数企业梦寐以求的愿望。那到底该如何发掘大单品？这是绝大部分企业在打造大单品上面临的普遍问题，本文我们从事物发展不变的规律出发，为大家剖析发掘大单品的底层逻辑“两个不变”。亚马逊创始人杰夫·...

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　　在当今竞争激烈的市场环境中，品牌的选择对于企业的发展至关重要。而为什么要选择大单品作为品牌策略，成为了许多企业所关注和探索的问题。本文将从提升知名度、增加销售额以及塑造品牌形象三个方面来探讨为什么品牌应该选择大单品。首先，选择大单品能够有效提升品牌的知名度。随着市场竞争的日益激烈，消费者对于产品和服...

　　大单品是企业基于历史、现实和未来做出的战略性抉择，是影响企业命运和品牌实力的关键决策。本文我们从老板电器44年的发展实践来看，大单品是如何成就大品牌的！背景：老板电器创办于1979年米乐M6，其前身是“红星五金厂”一个小作坊工厂，主要贴牌生产家用电器零配件，经营长期惨淡。1985年，企业开始逐渐意识到做配件...

　　这是个大话题，大话题我们长话短说，往具体上说包装设计，往微观行动上说。在经济整体下滑的情况下，具体到自己的企业应该怎么办呢？一、重新做战略梳理，收缩战线，发挥所长，谨慎投资四喜接的每一个策略和设计项目，第一件事就是给企业盘点，找亮点，做战略梳理。在预期不好又不好预判的情况下，每家企业都需要重新做一遍战略梳理...

　　我们发现一种现象，大家都非常重视品牌，谁都能说上几句，可是一提起品类，大家没啥感觉，认为没有啥可说可做的，这是一个巨大的误区。品类不清，品牌就无处生长，想做大做强根本没有可能。做老大呢，那更无从谈起，因为业务边界不清，赛道不清，服务对象和竞争对手都不精准，努力都找不着方向。一句话，品类不清，想做大做...

　　所有品牌成功的背后，都是由一款大单品所依托的。大单品是大企业零头狂奔的硬实力，是中小企业实现市场破局的有效途径。现在，越来越多的企业看到大单品带来的强大助力，纷纷开始打造大单品，希望凭借大单品一战成名，成为品类老大、行业领军。到底什么才是真正的大单品呢？大单品有什么特点呢？本文我们试图从大单品的三个...

　　在现代商业竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和推出具有差异化竞争优势的产品。而企业大单品作为一种重要的营销策略，可以帮助企业吸引更多消费者包装、提高市场份额和盈利能力。然而，要成功运营一个企业大单品，需要注意以下几个关键要点。首先，企业应该深入了解目标消费者的需求和偏好。只有真正了解消费者的心理和行...

　　竞争越来越激烈，为了能在市场中存活下来，我们都需要200%的努力，但光努力还不够。一艘没有方向的船在大海上航行，任何一个方向的风，对它可能都是逆风。因此必须清晰自己品牌的方向。导航如果不设置起点，是无法给出导航路径的。品牌如果不弄清现状，不弄清现在的位置，也难找到方向。所以我们率先弄清楚：你现在在哪...

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　　世界上没有天生的大单品，筛选和培育总是如影相随，但是为了方便讨论，本文集中讨论如何从众多的产品中筛选大单品。1．战略有未来，符合战略方向，体现企业核心优势。战略，就是选择有未来的事情，大单品是战略实施的载体和手段，那么大单品与战略必须一脉相承。战略必须正确，选择大单品第一件事就是梳理检索战略，看看战...