米乐M6米乐M63月5日，阳光城集团宣布“梦享家”事业部正式成立；1月26日，龙湖推出全新品牌——“塘鹅”入局家装；1月7日，

　　随着房地产行业进入微利时代，房企在多方面挤压下的利润空间变得越来越小，“快周转”模式不得不让位于多元化发展，特别是向住宅产业链的纵深和周边进军，包括商业服务、教育、居家养老、文旅、物业社区米乐M6，以及开发精装修、长租公寓、家装服务等。

　　家装行业带来的增值服务也已成为物业公司培育的新盈利增长点。翻阅港股物业上市公司最近集中发布的年报显示，碧桂园服务、世茂服务、恒大物业、新城悦服务、时代邻里几家公司的家庭服务和美居服务业务，虽然目前收入不算大，但这部分业务都受到格外重视。

　　房地产产业链上下游紧密连接，需求变化也带来了新的商机和业务模式。越来越多的家装供应商开始与房企结盟，实现捆绑式销售，比如红星美凯龙接连与万科、世茂等房企达成协议，意图打通更多客户源，从而提供一站式家装服务。

　　房企巨头跨界家居装修，目前来看“地产+建材+装修+家居”这种紧密产业链正在形成，未来掌控权到底会掌控在谁的手中，目前还是未知。

　　房企巨头布局“家装”领域早已不是新鲜事。2015年开始，万科“万链”、碧桂园“橙家”，还有不少与家居企业联手的世茂、恒大、绿地、保利等头部房企就早已纷纷入局家装行业。

　　据亿欧智库测算目前中国家装行业市场规模达到3.54万亿元，作为万亿元的超大规模市场。很明显，家装是一个让产品的张力来实现高溢价的方式之一。

　　3月5日，阳光城集团宣布梦享家事业部正式成立。这是阳光城集团孵化出来全新的业务，致力于为城市家庭提供一站式全周期的家装与居家整合服务。现阶段，梦享家项目已在上海、北京、广州等15个城市落地实施。

　　据悉，上海梦享家企业发展有限公司成立于2019年7月，注册资本2000万元。阳光天地商业管理有限公司旗下公司，2020年7月，阳光天地商管公司退出投资企业上海梦享家企业发展有限公司，阳光城接盘。

　　1月26日，龙湖集团对外发布了全新品牌——塘鹅，并由此正式开启了龙湖的C5及C6两大主航道：房屋租售、房屋装修。据悉，房屋装修业务由智慧装饰、整装设计院、智慧新材三方面组成。

　　龙湖集团表示，塘鹅品牌的设立是龙湖集团“空间即服务”战略的延伸，也是对已有增值服务的焕新，服务及产品覆盖房屋租售、装配式整装、家居装饰等。据了解，2017年龙湖正式提出“以地产开发为核心，商业运营、长租公寓及智慧服务形成四大主航道业务”。

　　1月23日米乐M6，恒大成立旗下智能家居公司“星络家居云物联科技有限公司”，并发布了全屋“真”智能家居产品——“超级空间1.0”，正式进入智能家居领域，赋能家装行业。据悉，星络现已与索菲亚、东鹏、新明珠、中深装饰等合作伙伴达成战略合作，建立了覆盖全国的服务能力，并完成5000万元的首批订单签订，于1月开始交付。

　　早在2015年，恒大就与水星家纺、全友家私、联邦家私等在内的15家知名品牌家居企业建立合作联盟，以“拎包入住”精装房的方式“抢滩”家装市场。据恒大2020年年报显示，其社区增值服务，收入约12.64亿元，同比增长120.6%，是增长最快速业务，占总收入12%。

　　据了解，碧桂园服务家装服务2021年将迎来六大蝶变：重塑品牌形象米乐M6、建立核心战盟权益机制、优化战盟招商、分类分级诉求管理、提效组织运营、聚焦业务深耕，以此打通“传播+体验+展示+销售”的营销链路，为社区业主带来美好生活服务，焕发行业新动力。

　　碧桂园推出橙家几乎同一时期，万科联手链家成立家装公司“万科链家”，进入家装市场，重点布局旧房装修。2015年，万科推出整装定制服务“美好家”。

　　时代邻里表示，邻里美居业务的三个板块过往更多的是通过联营方式开展，2021年希望用时代邻里自有品牌加销售的模式去开展。2020年时代邻里社区增值服务全年实现收入1.86亿元，占总收入比例提升3.3个百分点至10.6%。

　　房企纷纷布局家装业务的背后，是企业正在积极掘金存量市场。随着存量时代的悄然到来，房企多元业务布局的风向也正悄然转变。

　　房企巨头盯上家装“万亿级蛋糕”，试图凭借着渠道、设计、施工、采购以及售后服务等方面的优势弯道超车，在家装行业夺下属于自己的市场份额。

　　随着精装房市场的逐渐扩大，地产商向家居产业的布局逐渐趋向纵深。从上述房企入局家装的布局过程来看，大致可分为两个模式：

　　作为万亿级的超大规模市场，目前产业集中度有待提升，行业内竞争程度逐渐加剧。同时，家装还是一个专业度高、环节多、技术难度大且痛点很多的行业。因此入局家装的房企还是要谨慎对待。

　　房企入局家装并非想象的那么容易，风险系数也不可忽略。2015年以家装公司“万科链家”，进入家装市场的房企万科，就给入局家装的房企敲响了警钟。最终，2020年万科不得不从家装平台万链抽身而退，以失败告终。

　　时机也在慢慢成熟。随着近几年房企物业公司的兴起，逐渐形成了家居装修与物业服务融合的创新服务模式。例如，蓝光嘉宝服务2020年社区增值服务收入6.25亿元，其中家政清洁、装修、拎包入住实现收入3.82亿元；新城悦服务旗下拎包入住服务品牌新橙居收入1.56亿元；世茂服务旗下的美居服务收入1.48亿元。虽然现在收入不算大，但接下来这块业务受重视程度会提高。

　　对于这个问题，中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，“房企的这种战略投资，可以加强产业协同，以强化供应链和产业链，使得市场竞争力得以提升。地产企业进入家装行业，这种转变一方面体现地产企业希望强化自身的供应链和产业链，以提升行业竞争力，另一方面也体现了地产企业在行业竞争加剧的情况下，试图以产业链多元化来培育新的业务增长点。”