米乐m6米乐m6包装也许是设计师最爱留意和吐槽的一个设计方向,即便大部分设计师的工作领域从传统媒体转向了数字媒体和产品,我们依然生活在实体产品的世界里。所以这一期我们就来简单聊聊包装设计。
从个体的独立包装,到整包,再到集中的封箱包装,都是用来保护产品不受磕碰和便于运输的作用。
当然,从小包装到大包装是为了保护产品,那从大包装到小包装的层层分割就有了另外一个作用:便捷使用。
越来越多的食品包装,从日常包装的整包正慢慢的做场景细分,比如挂面,十几年来挂面都是传统的大包装:
产品升级的企业,把包装做了独立分装:一是卫生,二是可以大致估算每次使用的用量。
如果挂面的独立包装是为了卫生和度量,那方面便的调味包就是为了灵活方便的取用。那句“依个人口味酌量添加”成了调味包的标配文案,不用细说你也懂得。
产品设计师会把包装当产品来看待,考虑到使用场景,使用便捷度等等,广告设计师会把包装当成天然的宣传媒体米乐m6。它是最近的、最直接的与目标用户接触的媒体。
可口可乐品牌想要传递的是年轻、热情和快乐,配合它经典的曲线瓶身和神秘配方陪伴了一代一代的年轻人。问题来了,年轻人喜欢新鲜的事物,而经典又是可口可乐一直坚持的理念,那怎么办?
包装的创意成了传递一代一代的流行元素最大的载体。和时尚设计师合作,还有重大活动像奥运、节日的主题包装,针对不同国家的大众审美在做出差异化设计等等....
也许大家都听过它电视广告那个简单直接且有点口号形势的广告:厨邦酱油美味鲜,晒足一百八十天....
乍看一下可能包装也没有什么特别的心意。但包装的创作者解读了一下背后的故事,因为他需要拟定一个强关联元素,让消费者尤其是家庭主妇联想到厨邦酱油和厨房的关系。而厨房或是说家里的餐厅最容易是别的符号就是桌布。
每一个厨邦酱油的标贴用了辨识度极高的“格子”元素让家庭主妇们看到就会想到家里的餐桌,建立这样一个强关联:厨邦酱油=家庭餐桌必备。在超市货架上整齐的摆放一起,真是如桌布一样,在看看超市里其他竞品,为了展示自己而展示,都这样反而嵌入了辨识不够清晰的环境中。
以上把包装的功能做了简单粗浅的举例说明,下面结合设计一款包装的几个思路,咱们在详细分析不同场景下的思考。
包装是产品的延伸,是第一层与消费者接触的“产品”。产品的定位会直接影响包装的表现形式甚至作用。
苹果一直追寻简洁的设计和最卓越的用户体验一样,他们的设计者把包装当成产品的一部分,考虑到用户拿到产品打开包装的流程和心理变化一样。手机盒的“天地盖”设计经过严格的下落时长测试,控制在3秒左右。所有品类的产品包装打开第一眼一定是产品最完美的角度展示。无论是手机、音乐播放器还是手表、电脑,统一性一定是同类竞品里做的最好的。严格的按照苹果的产品哲学来设计包装。
所以给包装定位一定要先结合产品来思考。你的产品在同品类里出于什么差异化的定位?卖的是廉价、是品质、是特殊人群还是创新产品独树一帜?这都要在设计之初结合产品来考虑。即便你是个包装设计的大师,这层“皮肤”也一定要有血有肉,设计师且不可把包装做成”买椟还珠“还沾沾自喜。
不同品类的产品包装有着不同场景下考虑的设计偏重。所以可以先判断品类之下的设计偏重。
快消品从字面就可以理解:快速消费品,大致可以包含食品、饮料、日用品等等,产品的展示场景大多是超市货架、便利店这类同品类聚集且繁杂的环境中。所以,自身的设计发散还要考虑环境和与竞品摆放对比的场景。所以快消品的包装可以偏重于宣传和展示这个方向来设计。
创意、趣味,和消费者有“交互”让设计师脑洞了一把。比如:可口可乐,还是不变的神秘配方,用最简易的封口奶茶杯的形式,随着杯里剩下可乐不断的减少,“瓶子”也组逐渐的边空。
润喉糖不是像我们国内那样找个球星拿着一颗“金某某”含片,吃过都说好的做法,更有创意的玩法是让包装在拆开的时候传达出让我们来“通畅”你的喉咙吧米乐m6。
鲜榨果汁为了表现新鲜米乐m6官网,直接通过像“PS图层”这样的表现形式让装满的果汁和喝完的果汁有一个形式上的“落差”传达“新鲜”这个概念。
在举一个几年前我就超级喜欢的果汁酒类包装设计,印象中是外国JWT做的一个包装案例,通过揭开包装一圈一圈的“果皮”,来模拟真的在削一枚水果般有趣。传达产品的新鲜甜美米乐m6官网登录入口。
这是早期我在阅读日本设计师佐藤大的书中收到的启发。什么意思呢,就是任何一个物品,都有两种状态。一是使用时的状态,另一种就是空闲状态。而大部分物品空闲状态的时间远大于使用时间。
如果本身产品的可设计“盈余”并不太多的情况下,可以试试增加空闲状态下的体验来整体提升产品设计。
将星巴克杯子底部设计成“拿铁”,“摩卡”等图案。当把杯子洗干净放置不用的时候,倒过来的时候依然像盛满咖啡一样。
如果没办法在优化茶包的使用体验,能否去思考一下在泡茶时功能没有削弱的时候,让茶包也能具有趣味性。
很多产品的包装,几十年不变,比如早期的果冻,牙膏,避孕套....恩,我来聊聊这几类产品的解决痛点式的包装创新。
几年前,有个小米员工出来创业,做了“大象安全套”。像互联网产品经理那样去寻找这个品类的产品痛点,除了产品本身的优化以外,在包装上得到的反馈和吐槽最多,比如,打开包装分不清正反面,再比如那么精彩的前戏过程中突然停下来要去“双手”撕开包装太扫兴了等等。最终,让我有兴趣购买的理由不是什么超滑超薄这类产品优化(我真不相信他们凭一两年的积累能做的比杜蕾斯好),而是他们的产品包装创新。
早年的老包装可能已经更换了,新一代包装(天猫的截图)依然是产品使用体验提升的一个强大卖点:
我们的童年,说起果冻,就会想起喜之郎果冻:揭盖-吸-吃,这个使用流程。遇到质量不好的果冻封塑用手揭不开,用牙一扯,接口碎了还是没打开。都有这样的经历吧。
果冻产品几十年没得到优化企业不干了。怎么让产品能有一个大的销售提升?换包装!于是就有了我们少年时期著名的广告语:可以吸的果冻,喜之郎CICI。
是的,通过包装设计的体验优化,重新创造了一个新的使用方式,结果这种包装成了果冻行业的范本。最终所有竞品也同样相继推出了这类所谓的可以吸的果冻,包装......
所以,从本质上来说,如果你设计的产品包装没有使用体验上的可优化性,那可以提升与消费者的互动和使用趣味性上,但如果一提到某类产品包装,我们首先想到的是使用起来多么多么的不便,那机会来了,也许你的下一款包装就是整个品类包装的革新。把自己当成产品经理吧,用力的挖掘同品类的行业痛点,然后去颠覆。
有的企业在初创和经营过程中就形成了品牌和企业的价值观,并强烈的去维护和坚守。有些行业拼命地重视增加的时候(比如我们国家的茶叶米乐m6、高档烟酒的包装)他们努力的在简化。MUJI、宜家甚至苹果都是这一类。
你会发现,去无印良品购物的时候,所有的商品的包装几乎简化到了“快没有”的地步了米乐m6官网。文具没有塑料封塑,盘子、杯子没有包装盒,标签直接贴在底部。衣服更没有塑料袋和包装,用绳子捆在一起。
上文提过包装,苹果手机在没进入主流手机行业之前,没人关心苹果手机盒为什么做的那么小。后来你会发现苹果所有产品的包装都只比产品大一点点,他们这样做的目的是为了环保。我这么说,大家会嘲笑:现在手机盒不都这样么,怎么苹果就自高的说自己环保?
但回顾过去,07、08年的诺基亚、摩托,你买3000、4000多的高档手机,哪个手机盒不做的大大的让你拿着感觉倍儿贵、倍儿有面子?买回家仍有不舍得扔,放着又感觉占地方。
我们国内高档酒类,茶叶,还有一些“礼品产业”,就是为了抓这一部分“寻求高端”的心态,很多商品最贵的成本,其实是那个盒子。
宜家也是,追寻能让最好的设计和性价比最高的商品为大众所使用,所以他们简化包装,省略所谓的流程,甚至还需要用户自行运输和组装。这里就不多说了。
最后,还有一个大招,如果以上方式都没办法让你的包装更有噱头,那就去学苹果吧,学的惟妙惟肖,把文案、产品拍摄甚至产品名都学的惟妙惟肖。
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