房地产市场在最近几年的政策调控中出现了明显的动荡与下行，但家庭装修市场，米乐M6以及家庭局部改造装修需求，却保持着稳定发展。二次家装及局改正在成为很多家电厂商在一线市场发展“调结构、谋升级、提品质、增空间”的新动能。

　　家装及局改，在短短几年间正在成为一些家电厂商争夺的“新战场”。最近，让不少家电厂商没想到的是，虽然这几年房地产市场受到政策调控等影响一路走低，甚至下行。但是家庭装修市场规模却一路走高。中国建筑装饰协会数据显示：2021年家装行业市场规模约为2.85万亿元，年增速约为18.89%。

　　这种“房地产市场下行、家装市场上行”走势背后，家电圈获悉，并不是新房的装修市场规模增长，更多还是来自于存量老房的二次装修以及厨房、卫生间等家庭部分空间的局部改造，在用户生活品质升级，以及原有生活设施老化等背景下，开始呈现出一轮稳步增长的势头。

　　都说“春江水暖鸭先知”。当前，不只是贝壳等房地产中介也开始布局加码家装业务，万科等房地产企业早在多年前就介入家庭装修及局部业务。最近几年，海尔则以场景品牌三翼鸟介入家居、家装行业，现阶段重点瞄准了家庭局改市场和老房二次装修。

　　在过去的2022年，除了海尔公开打造家居家装的资源型平台，美的、海信，以及方太、老板等则相继加码了家装公司、家居公司等合作力度。其中，美的、海信都在加快智慧生活馆、米乐M6超级会员店等大店的建设力度，并加快与家居企业，以及家装公司的深入合作，借鉴三翼鸟门店的模式，以线下超级体验店作为连接家装用户的触点。同时也在探索与家居企业的模块化植入合作，比如面向厨房空间、阳台空间等将冰箱、洗衣机、厨电等一体化嵌入家具、橱柜之中。

　　方太、老板等厨电企业则在布局工程精装修渠道的同时，加大了对家装渠道的拓展，通过与各地优质家装公司合作，在厨电之外又进军冰箱，以厨房空间解决方案的方式贴近家装公司和用户。同时，方太在厨电业务之外，还在发展柏厨品牌的家居业务。从家电到家居，这是否会成为家电企业新一轮扩张的趋势，还需要观察。

　　这一轮家庭二次装修，以及厨房、卫生间、阳台等局部改造，正随着人们对于更好生活的追求，保持着稳定的需求释放。同时，在家庭二次装修和局改过程中，家电圈获悉，也出现与过去相比更多的产业亮点和商业空间：

　　一是，放弃“轻包”和“半包”等传统装修模式，选择包括软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的“全屋整装”。据悉，目前很多从事老房二次装修的家装公司、设计师工作室，正在推动包括家具、家电、装修一体化的融合，通过套餐等方式让用户选择，从而解决了用户“东奔西跑”的烦恼，又在一定程度上提前帮忙用户选择了很多品牌的家电、家具等产品。

　　二是，家庭局部改造，在最近几年悄然兴起，正在成为拉动不少关联产业的一股新势力。一方面是用户需求的自然释放，厨房和卫生间使用频率高、相关产品的老化周期快；另一方面则是装修公司和家电企业等多方力量推动，意在谋求融合与一体。当然，米乐M6家庭局改除了追求高品质的产品，还追求高效率的速度，以及家具与家电的一体化配套施工能力。

　　三是，房地产市场，多年以来作为拉动家电内需市场稳定增长的最大动力，如今仍然是家电产业稳步发展的支撑。但是，对于家电产业的厂商来说，也需要与时俱进。即房地产市场的家装装修，家庭局改正在取代新房装修，成为家电市场的新空间，那么针对这些老房子、老用户的需求引导和抢夺，如何满足。家电企业不只是要进入前装的渠道和卖场，还要有相应的产品、方案和设计、设施等服务能力。

　　对于家电市场的所有企业和商家，把握老房重装、局改的消费需求和趋势，在产品研发端、市场营销端、营销服务端，以及市场落地端，都需要有相应配套落地的设计、营销和服务能力。绝对不是简单地将产品营销渠道前置化就能抢到市场机会，也不是通过与装修公司、房地产公司，以及家居公司合作就能找到突破口，关键还是需要建立自己的能力及体系。