项目包装，可以称之为项目整体的起盘策划，指的是对项目的资料、文字、图片及视频等进行系统地整合处理，使之更能满足目标市场的需求。

　　项目包装，对于一个项目而言至关重要。它不仅能给企业带来直接经济利益，更重要的是有助于企业树立品牌形象、建立信誉、赢得市场。本文由包装专家软银云商发。

　　3.选择目标市场：对于一个定位明确、目标明确的项目来说，在进行包装时要选择那些与其核心产品定位相符、具有竞争优势且在细分领域有一定市场占有率的产品来进行包装。

　　5.整合要素：对产品所要进行的包装过程中必须包括对要素之间关系进行统筹考虑，使各要素能够发挥最大效能。

　　确定定位是项目包装的核心，它主要包括两点：1.定位要清晰米乐M6，2.定位要准确。

　　（1）明确定位：在进行包装时，要将项目的核心产品及优势在包装中凸显出来。

　　（3）选择目标市场：对于一个定位明确、具有一定竞争力的产品来说，它适合进入到该领域内进行发展。

　　①确定定位：对产品进行选择时应根据自身情况及目标市场来决定具体方向，不能盲目发展。

　　②准确定位：对项目进行包装时应严格控制好项目自身与目标市场之间的关系，使其符合双方利益最大化。

　　产品优势，指的是项目所拥有的、能给客户带来利益的核心价值。对于项目来说，其产品优势包括两个方面，一是企业核心竞争力在市场中的体现，二是项目可持续发展所具备的优势。

　　1.首先，产品优势能为企业带来可观利益。如果一个项目没有确定自己产品的核心优势，那么项目在进行包装时就会陷入盲目、无序、混乱状态。

　　2.其次，项目优势也能为产品销售提供有利条件。如果一个项目缺乏具有竞争优势的产品或核心竞争力较弱，那么企业在市场中就很难与竞争对手展开竞争，更别谈发展了。

　　因此，确定一个好产品的核心竞争力是一项成功营销项目所必须具备的基本要素之一。

　　在对目标市场进行定位时，应以该市场中的消费者需求为核心，将目标市场分为若干个不同的子市场包装，然后针对每个子市场进行产品策略设计。

　　例如：可口可乐米乐M6、百事可乐，这两种饮料都是碳酸饮料领域中畅销的品牌。它们在产品包装上具有相似的特点：都以碳酸饮料作为主要的包装对象。在产品口感、外观方面也较为相似。都采用了大红色包装以及“醒目”的商标等。

　　然而它们却因为竞争而被划分为两个子市场：一个是以汽水为主要饮料的子市场，另一个是以啤酒为主要饮料的子市场。

　　对于可口可乐来说米乐M6，它所面对的目标市场是广大的儿童以及年轻人群体，这些消费者一般具有更高的消费能力和健康意识，更愿意尝试新事物、新口味。因此它选择了这一细分市场。而百事可乐面对于这一细分领域中众多的竞争对手。在进行产品包装时必须明确目标和定位，选择目标市场，针对目标消费者选择相应产品以及包装策略。

　　在项目包装中，盈利模式是一个重要的环节。如果想要更好的发展，那么项目包装中必须要考虑到盈利模式。

　　在商业运作中，我们也可以把盈利模式划分为不同的阶段。从产品的角度看，产品有三个阶段：初级产品、高级产品和终极产品。因此，不同的项目必须根据自己的实际情况来设计项目中关于盈利模式所需要考虑到的问题。

　　整合是指通过资源的优化配置，以使资源更有效率地发挥作用，从而实现效益的最大化。

　　整合要素结构是指整合要素在项目包装中的地位和作用，包括目标客户群、产品价值、盈利模式和风险控制等内容，从而为项目的成功提供基础。返回搜狐，查看更多米乐M6