服务好设计师,能促进品牌产品销售,增加设计师粘性 。因此,游学成为设计师和相关生产企业共同发展的有效手段。通过游学,设计师可以更好地了解惠达产品的生产过程和材料特性,从而更好地运用这些知识进行设计,提高设计水平。同时,生产企业也可以通过与设计师的合作,更好地了解市场需求和趋势,提高产品竞争力。
3 月 22 日,惠达卫浴特邀名匠家装集团常务副总裁李曦及近 50 位设计师,在河北唐山总部游学,并邀请了著名建筑师、室内设计师王平仲现场分享前沿设计理念。
src=参与本次活动的人员有:名匠家装集团常务副总裁李曦,著名建筑师、室内设计师王平仲,网易家居执行主编张璐,惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝财,惠达国际家居园总经理、惠达卫浴国内营销中心副总经理付民,惠达卫浴首席品牌官杨红平,惠达卫浴国内营销中心家装渠道部总监沈健,以及名匠家装集团优秀的设计师团队 50 余人。会议同期,由张璐主持,李曦,王平仲,韩宝财三人同台交流,开展了以《观局——设计驱动 赋能美好生活》为主题的圆桌对话。
惠达卫浴国内营销中心总经理韩宝财首先对现场来宾表示了热烈的欢迎,感谢名匠家装集团领导以及设计师对惠达的认可和推荐。他说: 惠达会提供更优质的产品、优良的服务和强有力的品牌赋能,付诸名匠家装集团在客户交付的过程当中有一个圆满的答卷。
会上,王平仲用生动形象的故事,风趣幽默的语言向现场观众分享了 设计 的定义,并分享了很多优秀的设计理念和方案。他表示: 设计是无界的,不应该是纸上建筑,我希望光可以透进来,人走到空间里面,是立体的、有情感的,是可以感受到温度的。 他认为: 好的设计需要好看,但更重要的是赋能,赋予这个作品更多不同的价值。 王平仲先生在分享他的作品《半生向往的家》后强调: 设计师要用对方的视野,去解决空间的问题,每一个项目都值得探索,值得试验,每个人都值得拥有更美好的生活。
随着消费者需求的升级以及个性化审美意识的提升,设计的价值凸显得越来越重要。而设计师、供应链企业、装企则组成了美好生活完整链路。那么三者之间如何协同,实现消费者对于美好家的向往,《观局——设计驱动 赋能美好生活》圆桌对话给出了答案。
src=李曦表示: 信息大爆炸的时代,消费者能更清晰地知道自己要什么,装企代表的是客户的需求,要给客户创造更大价值。名匠与惠达的合作颠覆了传统的商业逻辑,名匠会从终端的客户那里提炼需求,反向输出到惠达,惠达会根据我们提出的需求为消费者量身定做经济、实惠、美观,又有设计感的产品。客户获得了更大的实惠,这就是在过程当中我们所承载的使命。 李曦强调:让客户满意不是我们的需求,让客户感到惊喜才是我们的需求。
韩宝财说: 为了适应产业结构调整、市场变化,惠达卫浴逆向思维做业务,产生了巨大的销量。自 2021 年与名匠家装集团达成合作后,惠达供应链、生产、研发、财务等层面全面优化升级,以部品企业身份提供优秀的产品、周到的服务和强大的品牌,与装企、设计师形成完整封闭的链条,我们统称为家的缔造者和贡献者。 所以,韩宝财认为:优秀的设计加上精良的施工,加上负责任的供应链,等于一个美好的家。
src=王平仲表示,花时间在每一个项目,用心去做设计,每个人都可以成为非常好的设计师。他在沙龙中分享: 设计师需要开放包容的态度,与品牌方深度合作,将品牌方的调研数据,材料经验有机整合,才能创造出满足客户需求,甚至超越客户预期的设计作品。未来,不管是产业界也好,或者是品牌方也好,或者是设计师,装修界,就会形成非常完整地体系出来,强强联合。 关于怎样把好的设计落地,王平仲认为,要更多元化,花时间研发产品,创造设计,当好守门员为顾客把关,还原空间本质,挖掘底层逻辑。他强调,产业界、设计界,各方的供应链无私合作,形成非常好的闭环,才有办法争取更大的优势,完成每一个委托人梦想中的家。
src=主持人张璐总结道: 好设计需要好产品、好家装落地,惠达作为卫浴行业的领军品牌,在产品设计上也一直是领先的,希望未来设计师、供应链、装企相互赋能,助力美好生活的实现。
未来,惠达卫浴会以产品提供商的身份,与众多优秀装饰公司、设计师成为长期合作伙伴,共同助力消费者美好人居生活。也希望各位设计师、装饰公司朋友们的作品能够将惠达卫浴的产品带向千家万户,开创美好生活新局面,让卫浴空间内的每次停留都是享受。
中小银行从业人员犯罪问题研究白皮书(2018-2022)发布:案件数量总体呈下降趋势
政府工作报告:推动发展方式绿色转型;全国碳市场碳配额分配方案出炉;2023年单位GDP能耗要降低2%左右
美联储“鸽派”加息表象背后:转向宽松仍需时日,货币政策路径“迷雾重重”
风电设备领跌,一众重仓基金可安好?金梓才、王鹏、董超等最是拥趸,后市看好还是撤出?
Copyright © 2018-2024 米乐M6·(中国)官网登录入口 版权所有 xml地图 网站地图 备案号:桂ICP备2021009595号