米乐M6米乐M6米乐M6中国家装行业规范化时间尚短，从业人员水平良莠不齐，整体缺乏高素质专业人才，鸿扬作为领跑行业近27年的龙头装企，在不断规范行业标准之外，也致力于提高家装行业从业人员素质水平，促进行业高质发展。

　　近期，鸿扬开展了年度复合型人才候选人验收、致敬卓越工匠等人才建设工作，工程人员春季集训、精英人员开年特训等团队建设工作亦如火如荼地接连开展，全方位打造新时代高标准家装团队，驱动高标准家装产品与服务进一步升级。

　　“科班毕业，本科以上学历”是鸿扬设计师的准入门槛。鸿扬的设计师选拔晋升严格，除去日常完工实例的考评，还需参加年终考核。此外，鸿扬大力资助和鼓励有潜力的新秀设计师和资深优秀设计师参与国内外权威设计赛事，与国际顶尖设计师同台竞艺。超出行业的阅历和严格的竞赛模式，让鸿扬设计师在斩获荣誉、拓展视野的同时，也通过巅峰实战在专业技能、格局理念和前瞻能力各个方面不断突破自己与行业的设计水平新高度。

　　工匠是交付的基石，鸿扬对行业优秀工匠的培养，同样不遗余力。一方面，鸿扬用高工价、高尊重、高福利、高激励吸引行业内的优秀工匠，激发其“自主进步，积极服务”的自驱力；一方面，鸿扬严格管控自有产业工匠，采取全年工地现场考评、客户满意度考评、责任落实到个人等方式，确保领先行业的《HYB鸿扬家装项目施工规范及执行标准》贯彻落地，保证每个工地高品质如一。据悉，鸿扬家装还通过教育和实训的方式，对优秀工匠代表进行综合素质、专业能力的升级，旨在将传统的低学历、凭经验的工人师傅，转型为拥有文凭和认证的知识型、标准化新型施工交付人才，为高品质客户提供高标准的产品服务。

　　鸿扬高标准定制家装以全房木制品为核心，为此鸿扬与中南林业科技大学建立了长期友好的校企合作关系，对在校优秀学生定向吸纳，以产学研的方式赋能企业。据悉，鸿扬产品研发中心有1/4的员工来自林科大，鸿扬木制事业部也在大力培养和发展符合本企业乃至社会需求的新型专岗人才。

　　“让员工拥有成功人生”是鸿扬长期发展的动力源泉。从1996年创办之初，鸿扬就特别关注员工的综合素质培养，甚至专门成立“鸿扬学院”，读书汇报、职称赋能、鸿鹰选拔、公开竞聘各类培养方式与时俱进，不断推动员工精神文化和专业技能的成长，从优秀管理者与业务骨干中选拔精英人才重点培养，上下一体地建设新时代高标准家装服务团队，为建设家装行业人才高地添柴加火。

　　人才之下，硬核技术的加持如虎添翼。鸿扬在打造行业人才高地的道路上不忘大力研发科学技术，加强硬件支撑，赋能高水平人才进行高标准服务与生产。

　　譬如，依托于鸿扬行业领先的技术库的“鸿扬需求家3.0”，通过对鸿扬近27年来的海量案例大数据进行抽样、总结、系统研发，最终生成鸿扬28大外观+15大功能系统的逻辑大框。帮助设计师全面梳理客户需求，深入解读客户想法，为客户生成量身定制的设计方案；MR用户需求镜像实现技术体系，从设计、施工全流程确保效果图镜像落地还原，真正意义上实现高品质定制家装的“所需即所见，所见即所得，所得即所需”。

　　以及，鸿扬近40000㎡的自有木制品定制工厂，不仅可以37大品类尽数生产，更能专属定制非标、异形等木制品，全球领先的智能数控设备和行业领先的精工工艺规范更是确保了每件木制品精准到±0.2mm的超高品质。作为“金牌硬件”，鸿扬木制工厂进一步允许了鸿扬优秀设计师更自在、更深入地满足客户的个性创意需求。

　　日前，鸿扬更是启动了“木制前后端信息化项目”，将产品底层数据与设计软件充分融合，通过设计软件与数控设备使技术力量赋能设计师完成方案设计，并无缝对接到生产安装，并确保全流程可视化、高效化，提高木制分解的正确率和成品外观的精致度，为客户提供更好的家装定制产品和更高品质的入住体验。

　　鸿扬领跑行业近27年，离不开长期以来对人才建设的重视和实践；鸿扬被两代客户坚定的选择，离不开优秀员工为“让客户100%满意”最高承诺而做出的努力。

　　在行业率先推出“全房定制、设计、选材、施工、验收、售后”六大高标准并引发同仁跟随后，2023年，鸿扬六大高标准进一步升级，再一次突破行业上限，推动行业加速迈入高质量发展新时代，用更高品质的产品和服务筑就行业新模式。

　　“在整装套餐过剩与高标准品牌缺乏的市场现状下，高品质客户对美好家居的追求亟需满足。”鸿扬集团董事长陈忠平语重心长道，“市场需要革新者，行业需要领跑者。鸿扬不断升级高标准，履行深耕高品质定制家装的承诺，同时也对鸿扬全体员工提出了更高的要求。打造新时代高标准家装团队，建设行业人才高地，鸿扬为行业高质发展领跑，为筑就国人美好家居领跑。”